Workshops

Individueller Ansatz

In Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartnern bieten wir Ihnen eine Reihe von Workshops rund um die Managementsysteme:
  • ISO 9001 Qualitätsmanagement
  • IATF 16949 Branchenspezifische Forderungen der Automobilindustrie
  • ISO 14001 Umweltmanagement
  • ISO 50001 Energiemanagement
  • ISO 45001 Arbeitsschutzmanagement

Zusätzlich bieten wir Workshops in übergreifenden Themen an: 
  • Projektmanagement
  • Kommunikationstraining
  • Präsentationstechniken

Gerne passen wir unsere Formate auf Ihre individuellen Bedürfnisse an. Sollten Sie dazu Fragen haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf.

Auszug unserer
-Workshopthemen-

Wir vermitteln ein grundlegendes Verständnis zu dem Thema  Qualitätsmanagement. Wir vermitteln Ihnen die Hintergründe, welche eine Qualitätsfachkraft  für operative  qualitätsrelevanten Aufgaben benötigt.

Inhalte sind u.a:

  • Die Norm und ihre Inhalte im Überblick
  • Mehrwert und Synergien durch die ISO 9001
  • Ausgewählte Methoden aus dem Qualitätsmanagement
  • Grundlagen der SPC
  • Kalibrierung / Überwachung von Mess- und Prüfmitteln

Die Lerninhalte werden durch Experten (z.B. 3rd Party Auditoren) zusammengestellt und regelmäßig auf die Anforderungen der ISO 9001 überprüft. Somit sind die Lerninhalte immer aktuell und bieten Ihnen den größtmöglichen Nutzen im Unternehmen. Damit erreichen wir den Weiterbildungsstand unsere Beratungskunden auf einen anderen Level zu heben. Begriffe wie Kontext der Organisation können Sie nach dem Workshop erklären und haben die Anforderungen an Kapitel 4.0 der ISO 9001 verstanden. Dadurch erhalten Sie das Wissen, die Anforderung in der betrieblichen Praxis umzusetzen. In der Schulung ISO 9001 werden wir alle Kapitel der ISO 9001:2015 gemäß den Inhalten der Norm behandeln. Nach jeder Lektion folgt eine kurze Prüfung der Lerninhalte.  Am Ende der Schulung wird das erlernte in einer Multiple Choice Prüfung überprüft und mit einem Zertifikat bestätigt.

Inhalt Schulung ISO 9001

  • 4.0 Kontext der Organisation
  • 5.0 Führung
  • 6.0 Planung
  • 7.0 Unterstützung
  • 8.0 Betrieb
  • 9.0 Bewertung der Leistung
  • 10.0 Verbesserung

Insgesamt umfasst dieser Kurs 7 Lektionen mit mehr als 60 Unterpunkten.

Alternativ bieten wir zu diesem Format auch einen E-Learning Kurs ISO 9001:2015 an. 

Im Fokus steht die effiziente Ausrichtung der Prozesse und deren Einbindung in Kultur und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Das Prozessmanagement beinhaltet technische Fragestellungen und organisatorische Aspekte wie die Organisationskultur oder die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten. Zur Verbesserung und Steuerung werden Kennzahlen verwendet und beispielsweise in einer Balance Score Card dargestellt.

Inhalte Schulung Prozessmanagement

  • Definition Prozessmanagement
  • Grundlagen
  • Prozessüberwachung und Dokumentation
  • Ziele und Kennzahlen
  • Prozessdarstellungen und Auswertemöglichkeiten


Alternativ bieten wir zu diesem Format auch einen E-Learning Kurs Prozessmanagement an.

Unser  Schulung IATF 16949 beinhaltet alle relevanten Anforderungen an die technische Spezifikation. Die Anforderungen der Basis Norm ISO 9001 sind ebenfalls in den Lektionen eingearbeitet. Alle Teilnehmer erhalten nach der bestandenen Multiple Choice Prüfung ein Zertifikat.

Neben den 23 ergänzenden Prozessen, bekommen Sie in der Schulung IATF 16949 weitere Tipps und Tricks zur Umsetzung der IATF. Anhand von Beispielen erklären wir Ihnen die Anforderungen und deren Umsetzung.

Was versteht die IATF unter einer Risikoanalyse, wie im Abschnitt 6.1.2.1 gefordert? Die Organisation muss in ihrer Risikoanalyse zumindest die gewonnen Erkenntnisse aus Rückrufaktionen, Produktaudits, Feldbeanstandungen, Reklamationen, Ausschuss, Nacharbeit und Reparaturen einbeziehen.

Inhalte Schulung IATFF 16949

  • Basisnorm ISO 9001
  • Aufbau und Struktur der IATF 16949
  • 23 ergänzende Prozesse der IATF 16949
  • Prozessorientierter Ansatz der Automobilindustrie
  • Risikobasierter Ansatz (Denken) der Automobilindustrie
  • Umsetzung der Anforderungen mit praktischen Beispielen.
Insgesamt umfasst dieser Kurs 8 Lektionen mit mehr als 60 Unterpunkten.

Alternativ bieten wir zu diesem Format auch einen E-Learning Kurs Anforderungen der IATF 16949:2016 an.

Die Schulung Produktionslenkungsplan orientiert sich an dem Regelwerk der IATF 16949 und der QS 9000. Er ist essentieller Bestandteil der Qualitätsvorausplanung und gilt daher als Automotive Core Tool. Seinen Ursprung hat der Produktionslenkungsplan (Abk. PLP) in der QS 9000, dort wird er als Control Plan bezeichnet. Im PLP werden die Prozessschritte und deren Abfolge im Herstellungsprozess beschrieben. Sowie die dazugehörigen Produkt- und Prozessmerkmale und der daraus resultierenden Überwachungsmethoden.

Der Begriff Produktionslenkungsplan kommt aus der technischen Spezifikation, Abschnitt 8.5.1.1, der IATF 16949. Im Anhang A1 und A2 werden alle wesentlichen Merkmale eines PLP beschrieben. Ein PLP definiert für ein Produkt oder eine Produktgruppe, die Produkt- und Prozessmerkmale die im Herstellprozess wichtig sind und wie diese überwacht werden. Ferner wird im PLP geregelt, was zu tun ist, wenn die Merkmale nicht eingehalten (konform) sind. Die IATF 16949 hat hierzu Mindeststandards festgelegt, die in einem Produktionslenkungsplan enthalten sein müssen. In unserer E-Learning Schulung erfahren Sie alles was für die Erstellung und Umsetzung in der betrieblichen Praxis notwendig ist.

Inhalt Schulung Produktionslenkungsplan

  • Ziele einer systematischen Qualitätsvorausplanung
  • Anforderungen Inhalte eines Produktionslenkungsplanes
  • Zusammenspiel zwischen FMEA und Produktionslenkungsplan
  • Produkt und Prozessmerkmale
  • Umgang mit besonderen Merkmalen
Alternativ bieten wir zu diesem Format auch einen E-Learning Kurs Produktionslenkungsplan an.
Die Schulung 8D Methode beinhaltet die 8 Disziplinen (Prozessschritte), die bei der Bearbeitung von Reklamationen wichtig sind. In den 8 Disziplinen werden die Verantwortlichkeiten, Maßnahmen und Ursachen eines Fehlers durch eine systematische Vorgehensweise analysiert und behoben. Der 8D Report ist mittlerweile ein bewährter systematischer Standard zur Beseitigung aufgetretener Fehler sowie zur Umsetzung identifizierter Verbesserungspotenziale. Bei den 8D Disziplinen geht es darum, Probleme schnell und nachhaltig zu beseitigen und das Auftreten ähnlicher Probleme zu vermeiden (Prozesse und Produkte). In der Automobilindustrie ist die 8D Methode ein systematischer Standard der von der gesamten Automobilzulieferindustrie gefordert wird. Die 8D Methodik setzt sich aber auch immer mehr in der Industrie als Standard durch. In vielen Unternehmen wird der 8D Report kombiniert mit Ishikawa und/oder 5Why.

Inhalt Schulung 8D Methode

  • Vorstellung 8D Report
  • Aufbau 8D Report – D1 bis D8
  • Werkzeuge im 8D Report
  • Organisatorische Verankerung

Alternativ bieten wir zu diesem Format auch einen E-Learning Kurs 8D-Methode an.

Wir vermitteln ein grundlegendes Verständnis zu dem Thema  Projektmanagement. Grundsätzlich umfasst das Projektmanagement, je nach Ihrer Rolle im Projekt die folgenden Aktivitäten:

  • Initiierung
  • Planung
  • Steuerung / Sicherstellung der Projektergebnisse
  • Abschließen von Projekten


Inhalt der Schulung Projektmanagement:

  • Aufbau einer Projektorganisation mit den üblichen Rollen
    • Auftraggeber / Sponsoren
    • Lenkungsausschuss
    • Projektleiter
    • Projektteam
    • Fachexperte
  • Projektdefinition
    • Ist-Analyse
    • Machbarkeitsanalysen / Risikoabschätzung
    • Zeitrahmen und Ressourcenbedarf
    • Kick-Off
  • Projektplanung
    • Grobplanung
    • Aktionsplan / Aktivitätenliste / Meilensteine
    • Aktionsplanung / Zeitplanung
    • Feinplanung
  • Projektsteuerung
    • Steuerung / Projektcontrolling
    • Identifikation von Planabweichungen
    • Mitarbeitersteuerung / Teamentwicklung
    • Mitarbeitermotivation / -kontrolle
    • Konfliktmanagement
  • Projektabschluss
    • Projektabnahme / Abschluss-Meeting
    • Rollout
    • Abweichungsanalyse
    • Nachkalkulation / Reviews /
      Weiterentwicklung


Siehe auch unser Leistungsangebot zum Thema Projektmanagement

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