Wir erstellen anhand Ihrer Prozesse eine Wertstromanalyse.
Kostentreiber werden deutlich und Alternativen werden aufgezeigt.
Synergien werden durch die Visualisierung transparent und können übertragen werden.
Im Bedarfsfall vermitteln wir Sie gerne an einen Kooperationspartner, dieser ist auf Projekte im Sanierungsbereich spezialisiert.
Durch die Aufnahme der Ist-Situation analysieren wir Ihre genaue Positionierung.
Mit diesen Informationen entwickeln wir unter Berücksichtigung der Marktveränderungen individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen.
Wir bieten Ihnen Alternativen zu Ihren bisherigen Geschäftsfeldern an und klären die Rahmenbedingungen für Sie.
Ihre Kompetenzen, Ihre Maschinen und Ihre Mitarbeiter werden sinnvoll ausgelastet und Ihr Unternehmen ist breiter aufgestellt.
Sitzen Ihre Vertriebler gerade im Home-Office und können keine persönlichen Termine mehr wahrnehmen?
Ich bringe Sie mit Experten auf dem Gebiet zusammenbringen, diese zeigen Ihnen Lösungswege.
Die für Sie ideale Lösung wird schnell greifbar. Verlieren Sie keine Zeit.
Ich stelle Ihnen gerne den Kontakt zu einem Experten auf dem Gebiet der Fördermittelberatung her. Die Beratungsschwerpunkte richten sich nach den individuellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens. Einige der im Coronakontext häufig verwendeten Mittel finden Sie hier:
Lassen Sie Ihre individuellen Möglichkeiten prüfen. Verpassen Sie keine Fördermöglichkeit.
Wir vermitteln gerne.
In vielen Firmen erleben wir aktuell, dass die Geschäftsführung und das Top Management auf die strategischen Themen konzentriert ist, um den Fortbestand der Unternehmen sicherzustellen.
Mitarbeiter werden in das Home-Office geschickt und sind verunsichert, weil :
An dieser Stelle können wir Ihnen helfen!
Wir erstellen eine Agenda mit Themenfokus
Wir steuern, überwachen und lenken die entsprechenden Maßnahmen, damit Sie keine Zeit verlieren.
