„Was” vor der Prozessdigitalisierung passieren muss #Teil4 – Interview mit Markus Burkat

Prozessdigitalisierung macht Sinn, wenn die Prozesse optimiert sind. “Wir haben einen speziellen Beratungsansatz, bei dem wir bereits in der Prozessoptimierung den Schwerpunkt auf eine gute Basis für die Digitalisierung legen. Hierbei werden individuelle Lösungen geschaffen. ” Ich habe als Auditoren bereits viele Systeme und Lösungen gesehen, sodass ich schnell in der Lage bin Lösungen, die […]

„Was” bei der Prozessoptimierung passiert #Teil3 – Interview mit Markus Burkat

Bei Medienbrüchen entstehen Informations- und Reibungsverluste. Wichtig ist es den Prozess zu verstehen, das Ziel zu kennen um dann zu entscheiden welches Qualitätswerkzeug am zielführendsten eingesetzt werden kann. Grundsätzlich treten die Unternehmen mit folgenden Herausforderungen an uns heran: 1. Der Kunde hat ein konkretes Problem mit einem Prozess z.B.: Der Produktentwicklungsprozess 2. Der Kunde möchte […]

„Wie“ Projekte im Mittelstand häufig starten #Teil2 – Interview mit Markus Burkat

Am Beispiel eines Familienunternehmens, geführt in der dritten Generation, wird erklärt welche Herausforderungen bestehen und wie man mit der Beratung startet.  Für den Projektstart gibt es u.a. diese 2 Möglichkeiten: • 1. Erstgespräch mit den Geschäftsführern In dem Gespräch wird die Unternehmensstrategie, Unternehmensvision bis hin zu den Unternehmensziele besprochen. • 2. Eine Ist-Analyse mit den […]

Unsere Antwort auf das “Warum” #Teil1- Interview mit Markus Burkat

In diesem Video wird erklärt “Warum” ich Schütte Quality Solutions gegründet habe. Nebenberuflich habe ich, in der Firma eines Bekannten, mit dem Thema Zertifizierungen begonnen und dabei gemerkt, dass es mein Weg ist. Wir erklären die Vernetzung von Prozessen am Beispiel von: Lenkung fehlerhafter Einheiten. Das was mich am Qualitätsmanagement fasziniert, ist die Vernetzung und Wechselwirkung der Prozesse. Gute […]

Professionelles Corona – Krisenmanagement

Möchten Sie sich in der Corona-Krise professionell unterstützen lassen? Wir unterstützen Sie bei folgenden Themen: Wiederherstellung und Sicherung von Liquidität Analyse und Optimierung Ihrer Kostenstruktur Erschließung neuer Geschäftsfelder Neue Marketingstrategien Mitarbeiter im Veränderungsprozess Prozesskostensenkung   Gerne unterstützen wir Sie mit unserem Krisenmanagement Krisenmanagement

Corona: Was sind Ihre Probleme?

Hallo liebe Netzwerkpartner, angesichts der aktuellen Corona-Situation möchte ich Sie einladen, sich an der folgenden Fragestellung zu beteiligen, damit wir uns gegenseitig Impulse geben können. Bei den folgenden Fragen geht es mir nicht um äußere Umstände, die wir nicht beeinflussen können, sondern nur um Dinge, die wir selbst in der Hand haben. Können Sie Ihre […]