Referentin bei der DGQ 👉 Digitalisierung Ihres QM-Systems 👈

Referentin bei der DGQ zum Thema 👉Digitalisierung Ihres QM-Systems👈  Am 27.10.2021 werde ich als Referentin einen unkomplizierten und einfach visualisierten Lösungsansatz mit Hilfe von SharePoint vorstellen. Es werden Impulse und Beispiele für die Digitalisierung Ihres QM-Systems gegeben mit inkl. Best Practice Möglichkeiten. 👉Sichern Sie sich einen Platz  Sollten Sie darüber hinaus spezielle Fragen zu Ihrem […]

Interview zum Thema 👉 Managementbewertung 👈

Interviewgast zum Thema 👉 Managementbewertung 👈  Als Interviewgast habe ich mich mit Stephan Joseph über das Thema Managementbewertung nach ISO 9001:2015 ausgetauscht. Abschnitt für Abschnitt besprechen wir die Normanforderungen aus Kapitel 9.3 und geben hilfreiche Umsetzungsbeispiele. 👉Viel Spaß beim Hören Sollten Sie darüber hinaus spezielle Fragen zu Ihrem Unternehmen haben, sprechen Sie uns gerne an.  […]

Aufbau einer transparenten Dokumentenstruktur

Direkt zum Video Voriger Nächster Ausschnitt aus einem Beratungsprojekt im sozialen Bereich.  Danke an der Stelle an den Kunden, dass ich Ausschnitte zeigen darf! 👉 Aufbau einer transparenten Dokumentenstruktur in 5 Schritten 1. ⚠️ Auswahl einer geeigneten Softwarelösung (Office 365 bietet diese Funktionen) Anforderung: • Versionshistorie der einzelnen Dokumente • Zugriffsberechtigungen • Möglichkeit Dokumente zu […]

5 Motivationspotenziale

Zusammenspiel von Qualitätsmanagement und Mitarbeiter Das Qualitätsmanagement zielt auf die systematische Weiterentwicklung von Abläufen ab. Dadurch wird die Qualität der Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich verbessert. Hauptaugenmerk wird auf die Anforderungen wechselnder Leistungsanforderungen und ein sich veränderndes Team gelegt. Damit Ihre Mitarbeiter Qualitätsmanagement als einen gesamtheitlichen Ansatz verstehen, muss das Qualitätsmanagement mit der intrinsischen Motivation der […]

7 Verschwendungsarten im Büro

In dem Kurzvideo zeigen wir Dir einige Verschwendungsarten im BÜRO. KEY FACTS: Unterinformation: notwendige Informationen fehlen Überinformation: unstrukturierte / überflüssige Information Informationstransport: Informationen sind zu langsam / gehen verloren Fehler: Abweichung vom Soll-Zustand Wartezeiten: Verzögerung im Ablauf Bestände: Vorgangsstatus unklar Kommunikation: Vorgänge haben Medienbrüche   MÖGLICHE URSACHEN: Unterinformation Suche nach Informationen fehlerhafte oder unvollständige Ausführung der Aufgaben   Überinformation Unstrukturierte Informationen Notwendige […]

7 Verschwendungsarten in der Produktion

In dem Kurzvideo zeigen wir Dir einige Verschwendungsarten in der Produktion. KEY FACTS: Überproduktion= Es wird mehr produziert als benötigt wird Bestände= Zu wenig: Produktion nicht möglich Zu viel: Hohe Kapitalbindung, Risiko   Transport= Arbeiten ohne Mehrwert zu schaffen Bewegung= Überschuss an Bewegung oder schlechter Ergonomie Mehrbearbeitung= Mehr Wertschöpfung als der Kunde verlangt, Verschwendung im Prozess Wartezeit= Material / Produkt […]

Kennst Du die 5S-Methode ?

Die 5S-Methode unterstützt dich produktiver und effektiver zu arbeiten, indem die Grundlage für standardisierte Abläufe gebildet wird. Die folgenden 5 Schritte bilden die Basis: sortiere systematisiere säubere standardisiere achte auf: Selbstdisziplin Probleme werden durch Visualisierung schneller sichtbar und können effizienter behoben werden. In dem Kurzvideo zeigen wir anhand von Werkzeug in der Produktion die Prinzipien […]

„Warum” externe Berater Mehrwert für Ihr Unternehmen sind #Teil6 – Interview mit Markus Burkat

Ziel ist es die Mitarbeiter zu befähigen, die Organisation selbst weiterzuentwickeln. Dies passiert indem die Mitarbeiter im Projekt eng eingebunden werden um die Methoden sowie das strategische Vorgehen zu erlernen. Einige Vorteile durch externe Berater:• arbeiten Projekt fokussiert• sind nicht in das Tagesgeschäft eingebunden• haben keine Interessenkonflikte im Bezug auf die Zwischenmenschliche – Ebene • […]

“Warum” ein System nach ISO 9001 Vorteile bringt #Teil5 – Interview mit Markus Burkat

Prozessoptimierung und Standardisierung hat auch ohne Zertifizierung einen großen Mehrwert für jedes Unternehmen. In der Zulieferindustrie ist es häufig eine konkrete Kundenanforderung sich nach entsprechenden Normen, wie z.B. der ISO 9001 oder der IATF 16949 zertifizieren zu lassen. Unter Umständen wird man ohne diese Zertifizierung als Lieferant nicht gelistet. Die Zertifizierung ist eine vertrauensbildende Maßnahme […]

„Was” vor der Prozessdigitalisierung passieren muss #Teil4 – Interview mit Markus Burkat

Prozessdigitalisierung macht Sinn, wenn die Prozesse optimiert sind. “Wir haben einen speziellen Beratungsansatz, bei dem wir bereits in der Prozessoptimierung den Schwerpunkt auf eine gute Basis für die Digitalisierung legen. Hierbei werden individuelle Lösungen geschaffen. ” Ich habe als Auditoren bereits viele Systeme und Lösungen gesehen, sodass ich schnell in der Lage bin Lösungen, die […]