Ich bin mit voller Überzeugung Beraterin –
mit Fachwissen, Methodenkompetenz & Unternehmergeist schaffe ich Strukturen

Veränderung braucht mehr als Wissen – sie braucht klare Strukturen, praxistaugliche Lösungen und eine Umsetzung, die im Unternehmensalltag wirklich funktioniert. Als Zertifizierungsauditorin, Beraterin und Expertin für Managementsysteme, Prozessoptimierung und Führung unterstütze ich Unternehmen dabei, Effizienz, Qualität und Normkonformität nachhaltig zu sichern.

Mein Ziel ist es, einen messbaren Mehrwert für Unternehmen zu schaffen. Ich verbinde tiefgehendes Wissen aus den Bereichen Managementsysteme, Normstandards und Best Practices, um individuelle Lösungen zu entwickeln, die nachhaltig wirken.

Warum Unternehmen mit mir arbeiten

Unternehmenspraxis & Führung

„Ich kenne die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen aus erster Hand – als Qualitätsmanagerin, Projektleiterin & Geschäftsführerin.“

Methodenkompetenz & Struktur

„Auditorin, Mediatorin & Prozessberaterin – ich arbeite strukturiert & zielgerichtet, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.“

Coaching & Moderation

„Ich stelle die richtigen Fragen, erkenne Blockaden und begleite Führungskräfte dabei, klare Entscheidungen zu treffen.“

Meine Perspektive
auf Managementsysteme & Unternehmensprozesse

Daniela Köflers Perspektive auf Managementsysteme Berufe
Daniela Köflers Perspektive auf Managementsysteme Bereiche

Von der Praxis in die Beratung – mit einem Blick für das Wesentliche

Qualitätstechnikerin & Laborantin, Wareneingansprüferin
Frühe Erfahrung in Qualitätsmanagement & Prozessprüfung


Aufbau & Leitung eines Managementsystems

Entwicklung effizienter Strukturen aus der Unternehmensperspektive


Zertifizierungsauditorin & Beraterin
Unterstützung von Unternehmen bei der nachhaltigen Umsetzung von Normen & Prozessen


Trainerin & Speakerin
Wissen greifbar machen durch praxisnahe Vorträge & interaktive Workshops

Persönlicher Werdegang & Unternehmensentwicklung

  • 11/2024 - Keynote

    Effektiver Umgang mit Rollenkonflikten im QM

    Keynote "Else – Fortsetzung" mit mediativem Ansatz

  • 05/2024 - Trainerzulassung

    Trainerinnen-Zulassung für das DGQ-Training Qualitätsmanagement 1 - Grundlagen

  • 01/2024 - Gut Herdecke Unternehmertreff

    Vortrag „Führen ohne Weisungsbefugnis“

  • 11/2022 - DGQ

    Keynote "Else" – Rollenspiel zur Bedeutung von QM in der Produktion

  • 11/2022 - Wirtschaftsförderung

    Vortrag zu Daten, Metadaten und Strukturen

  • 10/2022 - DGQ QM Youngsters

    QM Update ISO 9001 – Wiederkehrende zertifizierungsrelevante Themen pragmatisch umsetzen

  • 08/2022 - zertifizierte Mediatorin

    Erfolgreiche Qualifikation: "Zertifizierte Mediatorin" gemäß ZMediatAusbV

  • 08/2022 - Umfirmierung zur GmbH

  • 10/2020-05/2021 - Projektleitung

    Thema: Einführung APQP

    Umfang: 40 Tage

    Inhalte waren u.a.:

    Unterstützung bei der Umsetzung von der FMEA über den PLP bis hin zu den konkreten Umsetzungsmöglichkeiten in der Produktion (inkl. Evaluation der vorhandenen Softwareumgebung).

  • 10/2020-05/2021 - Projektleitung

    Thema: Einführung APQP

    Umfang: 40 Tage

    Inhalte waren u.a.:

    Unterstützung bei der Umsetzung von der FMEA über den PLP bis hin zu den konkreten Umsetzungsmöglichkeiten in der Produktion (inkl. Evaluation der vorhandenen Softwareumgebung).

  • 06/2020-11/2020 - Projektleitung

    Thema: Herstellung der VDA 6.3 Konformität

    Umfang: 30 Tage

    Inhalte waren u.a.:

    Schulungen; Prozessoptimierung sowie normkonforme Dokumentation

  • 04/2020-11/2020 - Projektleitung

    Thema: Einführung IATF 16949

    Umfang: 100 Tage

    Inhalte waren u.a.:

    Die gesamte Projektsteuerung inkl. die Entwicklung eines Projektplans um die Organisation auf IATF Level vorzubereiten

    Unterstützung bei den Zertifizierungsaudits der Organisation

    Schulung der Fach-& Führungskräfte in den Normen: ISO 9001; ISO 14001, ISO 50001

  • 01/2020 - Core Tool Seminar

  • 08/2019 - Selbstständigkeit

    Auf- und Ausbau von Managementsystemen

    Prozessoptimierung und Prozessdigitalisierung

    Operative Systembetreuung inkl. Maßnahmen und Projektmanagement

    Onlinetrainings & Inhouse Workshops

  • 02/2019 – 08/2019 - Referentin der Geschäftsführung und QMB

    Einführung eines Qualitätsstandards, Erarbeitung der Prozesse, Umsetzung der Normforderungen 9001:2015, Mitarbeiterführung, Vertrieb

  • 01/2019 - 1st an 2nd party Auditor

    Erfolgreiche Qualifikation zum 1st an 2nd party Auditor IATF 16949:2016

  • 04/2018 – 10/2018 - Leitung der Produktion und Organisationsentwicklung

    Einführung eines Qualitätsstandards, Erarbeitung und Optimierung der Prozesse, Einführung von ID-Nummern inkl. Barcodesystem mit Schnittstelle zum ERP-System, Erweiterung der Bezugsquellen, Produktionsplanung, Mitarbeiterführung

  • 11/2018 - Qualitätsauditor

  • 06/2016 DGQ - Qualitätsmanagerin

  • 03/2016 - Six Sigma Green Belt

    Erfolgreiche Qualifikation zum Six Sigma Green Belt

  • 02/2014 – 11/2015 - Qualitätstechnikerin

    Sicherstellung von Produkt- & Prozessqualität sowie Kundenzufriedenheit, Erarbeitung und Umsetzung von KVP-Maßnahmen, Moderation bei qualitätsrelevanten Problemen

  • 10/2013 – 03/2015 - Qualitätstechniker

    Erfolgreiche Qualifikation zum Qualitätstechniker (Beuth Hochschule für Technik in Berlin)

  • 06/2012 Ausbilder - Eignungsprüfung

  • 10/2011 – 01/2014 - Wareneingangsprüfer

    Prüfmittelüberwachung, Prüfplanung, Wareneingangsprüfung und Reklamationsbearbeitung

  • 12/2010 DGQ - Qualitätsbeauftragte und interne Auditorin

  • 2008 - Ausbildung zur chemisch-technischen Assistentin

Daniela Köfler Portrait

“Mein Ziel ist es, Managementsysteme, Prozesse und Strukturen so zu gestalten, dass sie echten Mehrwert liefern. Mein Ansatz ist pragmatisch, ergebnisorientiert und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.”

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